2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是全面实施“十四五”规划承上启下的关键一年
，也是集团公司党委确定的“能力提升年”。中环水务上下以饱满的精神面貌和优良的工作作风，积极谋划推进开年各项任务目标。

夯实目标责任，明确攻坚任务。中环水务以有效引导所属企业经营管理行为、落实企业经营责任
、确保国有资产保值增值为原则
，以公司整体年度增长目标为指南，结合各企业实际经营情况

，牢牢把握问题导向
、结果导向，聚焦企业“痛点”
、“堵点”、“难点”，为各下属企业量身制定年度目标责任书
，明确经营目标和年度重点任务。

细化目标任务
，加强过程管控
。中环水务在科学制定年度目标任务的基础上，推行精细化管理

。由上一年度的季度督控
，细化为月度督控。聚焦“一利五率”和“一增一稳四提升”目标
，抢前抓早，开拓奋进
。针对目标任务完成不理想的企业，中环水务将实行总部月度督导。公司上下凝心聚力

，多措并举
，加压奋进
，力求使经营效益稳中有进。

聚焦重点问题，借鉴成功经验。中环水务有关领导春节假期复工后即赴子企业，组织所属延安公司
、通州公司就水价调整工作召开专题座谈会

。两家公司进行了充分的交流探讨
，延安公司从“高位推动”、“知己知彼”
、“强力推进”——完成水价调整实现扭亏的三个工作阶段
，分享了各个环节的工作方法和具体措施。在公司内部不断凝聚智慧，形成合力
，抓住关键
，攻坚克难
。

开局之年好起步
，关键之年托新局。2023年，中环水务将在集团公司领导下，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以党的二十大精神为指引，撸起袖子加油干，风雨无阻向前行，全力以赴谋划发展新举措、拓展发展新空间、谱写发展新篇章
。