党的二十大召开期间，临沂市疫情出现突发情况
，防控形势严峻
。10月18日，中国环保临沂公司一名承包商员工确诊为阳性病例，公司75名员工陆续被转移至集中隔离点。危急情况下
，临沂公司党总支以党的二十大精神为指引，坚决贯彻落实集团公司党委和中国环保党委工作部署要求，坚决扛起疫情防控的政治责任
，坚守岗位的74名员工勇于担当
，攻坚克难，全力保障生产经营稳定运行
，积极配合地方政府做好涉疫废弃物处置工作
，严守疫情防控“最后一道防线”
，以实际行动为党的二十大胜利召开提供坚强保障。

加强领导
，确保防控责任落实到位
。临沂公司发现确诊阳性病例以后
，中国环保党委高度重视
，第一时间做出安排部署，明确各级分工，压实疫情防控第一责任；协调周边厂区提供物资统筹和人员支援协助，确保特殊时期生产运行稳定，防控工作忙而有序

。临沂公司立即采取封控措施，公司主要领导第一时间到岗指挥
，统一调度。积极与所在地兰山经开区、市园林环卫保障处等部门领导沟通，争取特殊防疫政策、保障物资顺利入厂，确保隔离人员有序离厂
。在兰山区全区静态管理的情况下，兰山经开区给临沂公司提供生产物资、生活物资、固体废弃物等进出厂的绿色通道，有力保障了生产的正常运行
。兰山公司、郯城公司召开动员会
，仅用几个小时就分别组建了一个全部由骨干员工构成的火线支援组
，随时能够进入临沂公司支援。

率先垂范
，发挥党员领导干部的先锋模范作用。公司领导班子成员第一时间到岗指挥，统筹部署疫情防控工作。10月21日上午，召开全体员工视频会议，通报了抗疫工作面临的问题
、采取的措施和需要注意的事项
，号召大家在各自的岗位上为公司的抗疫工作做贡献。此次会议让所有员工心中更有了底气。10月25日，公司领导慰问了各部门现场生产一线人员，了解了生产情况、员工状态等
。通过采取提高伙食标准，提供咖啡和水果缓解疲劳，加强心里疏导等措施，保证在厂员工的情绪稳定。同时
，在公司外部隔离人员中，建立了领导小组，配合政府做好隔离人员服务工作
。

坚守在公司工作的74名正式员工

，33名是党员
，关键时刻发挥了党员模范带头作用。为将在疫情防控工作中表现突出的优秀分子凝聚在党的周围，坚持把疫情防控作为发现、培养
、考验入党积极分子的“检验场”，10月25日
，公司党总支下发了《关于认真做好在疫情防控中发展党员工作的通知》
，提出将在本轮疫情结束之后
，对一批表现优秀、积极向上的员工
，加快入党审批速度
，进一步激励广大员工抗疫的积极性。

党员领导干部的率先垂范激励着员工
，涌现出一批冲锋在前
、勇于担当的先锋个人。杨雪楠自10月17号晚上开始，就冲在了第一线，睡得最晚，起的最早，积极与政府部门
、公司内部各部门沟通
，想方设法维护公司、员工的利益，在隔离点坚持工作，编写了详细的隔离注意事项；化水值班员徐金蕾家属被单位封控，接到公司人员紧缺需要回厂的通知后，她让12岁的儿子照顾6岁的女儿，义无反顾赶往公司；垃圾吊班长宋强身兼数职
，既增援地磅室负责垃圾入厂称重
，每天还要驾驶洒水车对全厂进行消杀
；烟气净化专工田宏民不辞辛劳，既要在岗顶班
，又要保证环保耗材及时进厂，还要负责入厂耗材卸料入库。前期由于人员不足，发电部部长、副部长、专工等人都加入到运行队伍中
，才勉强维持两班倒，他们每天睡眠时间不足四小时
。供热中心、餐厨、动物等部门纷纷派有相关经验的人员支援
，解决了人员短缺的燃眉之急
。在党员领导干部先锋模范的激励下员工爆发出强大的斗志
，创造了临沂公司自投产运行以来双炉并运132天和单炉运行186天的两项历史最好长周期运行记录（截至10月30日）。

措施得力
，多措并举防疫情保生产稳运行

。一是思想和物资准备充分
。今年以来
，临沂公司已经进行多次疫情演练，时间最长一次封闭管理达14天
，对每次演练发现的问题制定应对措施
，补充到应急预案中去。应急预案涵盖了公司生产、员工生活的每个环节
、每个细节，并印刷成册，员工人手一本
。生活和生产物资按照15天储备；按防疫手册规定，储备了一批专用防疫物资；建设了第二个飞灰暂存库，使飞灰暂存库库存能力达到15天。虽然这次疫情事发突然、来势汹汹，但是
，临沂公司生产、生活均保持了稳定。二是分工明确和信息畅通
。临沂市疫情暴发后，形势瞬息万变，各种信息接踵而来。为了更好制定应对措施
，公司对生产运行
、物资采购
、防疫措施、信息公布和人员考核等工作进行了明确分工
。每天早上8
：30召开碰头会议，各牵头部门汇报工作进展和存在的问题，会上制定应对措施
，会议纪要随后在公司群公布。避免了谣言滋生，提高了工作效率。三是明确外防输入作为防疫重点。在密接和次密接人员被集中隔离后，在公司坚守岗位的人员已经稳定，每天一次全员核酸检测都为阴性
，只要防住外来输入就会取得抗疫的胜利。为此
，公司全体上下积极出谋划策，贡献了许多切实可行的措施，避免与外来车辆和人员接触。四是组建运行人员梯队，这是保证取得抗击疫情胜利的关键。公司领导经过研判
，认为人员消耗有可能是最严重的问题。为此，公司组建了三个梯队：第一梯队，以厂内现有人员为主；第二梯队
，以兰山分公司支援组和公司厂外居家办公人员为主；第三梯队，以郯城公司支援组和公司次密接人员为主。为了保证安全，各梯队人员不接触

，轮番上阵。五是明确生活垃圾焚烧发电项目作为工作重点。垃圾发电对外影响最大，对内是园区其他项目的保障
。活性炭等物资不能进厂
、炉渣不能出厂，积极协调政府解决；人员不足
，从动物
、餐厨项目和行政部门临时抽调有经验人员补充至发电部
，从高管到中层干部，全部参与到抗疫保生产工作中。每天稳定处理1800吨生活垃圾和10吨涉疫垃圾，为临沂市的抗疫工作做出了贡献
，得到市园林环卫保障处和兰山经开区领导的多次表扬
。

当前防控疫情形势依然严峻，临沂公司将不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在集团公司党委和中国环保党委正确领导下
，采取更加有力
、有序
、科学周密的举措，齐心协力，攻坚克难，为当地疫情防控贡献更大力量。