太阳能公司党委紧紧围绕主题教育总要求，深刻领会“以学促干”内涵，激发“以学促干”动力，聚焦“三不减
、四提高”工作目标，发动各级党组织、全体员工争做“价值创造的放大器”
，切实推动主题教育走深走实，将主题教育成效转化为干事创业强大动力。

深学透悟，统一“干”的思想
。领导班子成员带头边学习边联系实际思考
，结合自身所分管的工作，聚焦“把方向、管大局、保落实”
，把党的创新理论充分运用到推进太阳能公司平稳健康发展中
。部门中层以上领导干部把理论学习所思所悟和“一路向阳、众心向上、继往开来、更上层楼”的目标要求相联系
，对如何更好地开展部门工作进行深入思考
，增强了理论联系实际的能力
。全体党员积极参与学习研讨发言，把握主题教育的精神内涵，激发了争做“价值创造的放大器”的动力
。

调查研究，找准“干”的方向。聚焦服务国家战略
，落实集团“能力提升年”安排部署，深入基层一线开展了加快探索电力交易优化策略并推动试点应用、推进数字化转型、打造高素质纪检队伍
、经营业绩考核

、项目管理
、风险防控等热点难点问题的调研
，紧扣了太阳能公司主责主业
，抓住了制约公司高质量发展的“瓶颈”，回应了广大员工的关切，为推动公司的高质量发展找准了努力的方向
。

问题导向，定实“干”的措施
。坚持精准发现问题
，精研解决措施，针对调研发现的问题
，提出了试点探索电力交易数字化管理和不同类型电力交易管理形式、建立数字化信息化管理制度体系
、探索推进监督体系建设、提高利润总额对应的绩效年薪权重进行考核
、进一步完善项目管理智慧平台应用效果，加大税务风险防范等措施

，真正达到了通过调研解决实际问题
、推动公司各项工作全面提升的目的。

推动转化
，彰显“干”的成效
。坚持一张蓝图绘到底，守正出新，切实把主题教育成果转化为推动公司平稳健康发展的成效，市场拓展共取得备案项目9个，合计规模644.46兆瓦，荒湖二期等项目已完成全容量并网
。成功发行规模为10亿元的“碳中和”+“科技创新”双贴标绿色公司债券，“新资金”有效助力公司规模发展。稳步推进深化改革工作，高标准完成三年改革行动重点任务。扎实推进镇江公司申报“科改示范企业”，成功入选国资委新一期“科改示范企业”专项工程名单，太阳能公司生产经营
、改革发展在主题教育中取得了实实在在的成效。