风电公司党委紧紧围绕推进公司高质量发展首要任务，全力聚焦年度任务目标
，将完成核心指标、掌握核心技术、培育核心功能
、增强核心竞争力作为检验主题教育成效的着眼点，抓实“四个结合”
，以学促干
、干出实绩，推动主题教育出成果、见实效。

突出主题教育与完成核心指标有机融合，聚焦年度经营目标，扎实推动各项经营任务
。公司党委锚定“一利五率”经营指标和“一增一稳四提升”总体目标
，注重经营成果“含金量”，持续推进降本节支
，强力推进亏损治理

，全力推进“两金”压降、依法清收

，扎实开展法人压减，通过不断挖潜增效、降本增效、科技增效、减员增效、管理创新
，切实提升企业价值创造能力和水平
。上半年，公司上网电量较去年同期增加5.9%
，利润总额完成考核指标的64.1%，各项主要指标位居集团前列，实现“时间过半、任务过半”。

突出主题教育与掌握核心技术有机融合
，深化科技赋能


，有效助力产业发展。公司党委持续实施“平台化和数字化转型”赋能工程
，加快推进信息化、数字化、标准化建设
，以科技赋能提升企业价值创造能力和水平
。主题教育开展以来
，风电公司被授予北京市企业技术中心
，风电研究院被授予集团公司第一批“专业院”
，新疆区域公司被评定为“国家高新技术企业”

；国家重大课题“风电机组主控系统关键技术及应用”获得科技部批准立项；公司立项研发课题17个，取得发明专利授权6项，取得实用新型专利6项
；自主开发的“大数据和人工智能平台”“风电场集控系统”“电力交易辅助决策平台”上线应用

。

突出主题教育与培育核心功能有机融合，全力推动主业发展
，切实助力“双碳”目标实现。公司党委聚焦“十四五”中期调整目标不动摇
，夯实项目开发“一把手工程”，高站位全方位推进
，对内实施“全员开发”策略

，对外深入培育拓展优质产业合作伙伴，积极探索“风电+生态保护”“风电+碳汇”“风电+乡村振兴”以及风储一体化等项目创新模式。主题教育开展以来，公司签约项目13个
，签约容量近5GW
；新增备案项目4个，获得备案容量30万千瓦；新增核准项目1个
，获得核准容量10万千瓦。

突出主题教育与增强核心竞争力有机融合，切实提升价值创造能力，全力对标世界一流企业。公司党委把对标世界一流企业作为基础性
、战略性、引领性重大任务
，准确把握国资委对当前中央企业开展风电主业的准确定位，开展行业全面对标，更加注重提升价值创造能力，夯实公司作为集团公司新能源产业平台作用
。主题教育开展以来，公司开展“我为风电上一课”“节能风电大工匠”“电力交易培训班”等各类研讨、技术交流培训30余次；河南区域公司恩城节能风电场（平原一期）荣获全国风电场生产运行统计指标对标5A级“优胜风电场”称号，共有16家风电场荣登“优胜风电场”，创历年上榜数量新高。