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    1. 全面贯彻落实党的二十大精神 以全方位能力提升推动伟德betvlctor网页版全面高质量发展

      来源: 伟德betvlctor网页版环保集团有限公司   时间: 2023-01-10

      1月10日,伟德betvlctor网页版2023年度工作会议暨三届一次职工代表大会在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻落实党的二十大精神 ,学习传达中央经济工作会和中央企业负责人会议精神,分析形势、谋划发展,全面总结2022年工作 ,部署2023年重点任务。集团公司党委书记、董事长宋鑫作了题为《全面贯彻落实党的二十大精神 牢牢把握新使命新任务新要求 奋力书写伟德betvlctor网页版高质量发展新时代答卷》的讲话 ,集团公司党委副书记、总经理刘家强作了题为《以党的二十大精神为指引 凝聚奋斗新时代实干力量 加快建设世界一流节能环保健康产业集团》的工作报告。

      宋鑫指出 ,集团公司在国资委党委的正确领导下,全面贯彻“疫情要防住 、经济要稳住、发展要安全”要求,党委把方向、管大局 、保落实,董事会定战略  、作决策 、防风险,经理层谋经营、抓落实 、强管理,全体干部职工齐心协力 、迎难而上、顽强拼搏,经营业绩稳中有进,创新能力有效提升 ,市场拓展再获突破,改革活力全面激发,经营质量稳步提升 ,人才队伍不断优化,风险防控有力有效,党建引领持续赋能 。

      宋鑫强调,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是集团公司党委确定的“能力提升年”,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持稳中求进工作总基调,完整 、准确 、全面贯彻新发展理念,服务构建新发展格局 ,强化党建引领,优化市场布局,推进科技创新 ,深化国企改革,提升经营管理 ,加强风险防范,深入实施“十四五”战略五大能力建设重点工程,以全方位能力提升推动集团公司全面高质量发展,实现质的明显提升和量的稳定增长 ,为加快建设世界一流企业,推动经济社会绿色低碳转型、建设人与自然和谐共生的美丽中国作出积极贡献。

      宋鑫要求,2023年集团公司要全面提升七个方面的能力:一是深刻领会党的二十大提出的新论断新思想,全面提升高质量党建政治引领力 。要在“三个全面”上下功夫,持续深入学习宣传贯彻党的二十大精神;要坚持和加强党的领导,持续提升基层党建水平 ;要牢记两个“永远在路上”,深入推进全面从严治党 。二是坚持人才是第一资源,全面提升高素质干部人才队伍基础性 、战略性支撑能力。时刻心怀本领恐慌的危机感紧迫感,主动提升自身全方位能力水平,提高做好新时代干部人才工作的能力 。三是面向国家重大战略需求 ,全面提升服务构建新发展格局市场拓展能力。要主动出击 ,培育灵敏的“市场嗅觉”和快速应变能力 ;要协同发力 ,提高抢抓市场的独特竞争力 ;要深耕细作 ,在服务国家重大战略中打造伟德betvlctor网页版影响力 。四是深入实施科技强企战略,全面提升关键核心技术创新能力。进一步提升科技对企业改革发展的支撑力,进一步提升集团公司在产学研合作中的主导力,进一步提升创新体系整体效力 。五是坚定改革再出发的决心和勇气,全面提升深化改革能力 。保持“打通最后一公里”的定力 ,充分释放已有改革效能,持续深挖改革潜力。六是加快对标世界一流,全面提升现代化经营与管理能力。提升管理效能,提升价值创造能力,加快信息化数字化能力建设。七是持续推进安全风险管控体系建设 ,全面提升统筹发展和安全能力。要增强风险意识,提升预判风险的能力;要谋求战略主动 ,提升防范化解重大风险的能力;要加强协同联动,持续堵塞体制机制漏洞。

      刘家强在工作报告中全面总结了集团2022年生产经营情况,提出2023年主要工作目标 。他指出,2022年,集团公司认真贯彻党中央 、国务院决策部署和国资委要求 ,紧紧围绕“两利四率”和“两增一控三提高”总体目标和重点工作,及时采取一系列有效举措 ,力促集团生产经营保持良好态势 。坚持稳中求进,经营效益稳中提质;坚持龙头带动,市场拓展捷报频传 ;坚持创新引领,科研能力显著增强;坚持融入大局 ,积极服务“双碳”战略 ;坚持改革驱动,三年行动圆满收官;坚持练好内功,发展质效全面提升;坚持关口前移,确保风险可控在控 。

      部署2023年八项重点工作时,刘家强强调,一是坚定不移提高站位,蓄积高质量发展强能。把握“新”的导向 ,夯实“稳”的基础,把准“进”的方向,彰显“实”的作风。二是全力推进市场开发 ,集聚企业发展势能。在提升开发质量和效益上下功夫,在提升服务能力水平上下功夫 ,在健全完善保障机制上下功夫。三是主动服务国家战略 ,发挥主体平台功能。围绕促进区域发展 ,深化央地合作 ;围绕落实“双碳”部署,服务各领域绿色低碳转型;围绕长江大保护 ,发挥好平台作用 。四是坚定不移推动创新,持续培育发展动能 。夯实制度基石,加快平台建设,狠抓技术攻关。五是深化对标提升行动,全面提高管理效能。在“学”上对标看齐 ,在“做”上对标践行 ,在“促”上求实求效。六是深入开展提质增效,深挖企业内在潜能 。持续推进降本节支 ,强力推进亏损企业治理,全力推进“两金”压降、依法清收 ,加强全面预算管理 ,扎实开展法人压减,强化基建项目管控,加快推进标准化、数字化建设。七是巩固深化改革成果,全面激活发展内能 。持续完善市场化机制运营,持续强化改革专项工程引领,持续优化业务布局和结构调整 。八是筑牢安全发展底线 ,强化风险防控“智”能。强化财务风险防控,强化经营风险管理,强化法律风险管理和安全环保监督 。

      会上 ,中国环保、太阳能公司作了经验交流  ,表彰了先进工作者代表和全国“安康杯”竞赛优秀个人。

      中节能太阳能股份有限公司党委副书记 、总经理张会学作题为《紧抓“双碳”机遇 聚焦市场开拓 以增量突破推动太阳能公司高质量发展》经验交流

      中国环境保护集团有限公司党委书记  、董事长周康作题为《以定额促发展 生产精细化引领高质量管控新局面》经验交流

      集团公司表彰先进工作者

      集团公司表彰全国“安康杯”竞赛优秀个人

      部分视频分会场

      审计署审计五局有关领导,集团公司外部董事 ,领导班子成员 ,集团公司总部中层以上干部 ,职工代表,二、三级子公司领导和部门负责人在主会场和视频分会场参加会议。

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