在深入推动落实集团公司“能力提升年”各项部署之际，《管理十诫》给予我很多工作启发
。该书以丰富的案例，深入浅出地提出了值得企业管理者反躬自省的十个方面误区和可供借鉴的管理经验，对于推动企业补短板
、强弱项
、提能力具有很强的参考价值。在今后的管理工作中，我将认真思考书中正反两个方面的经验
，从中领悟出更加深刻的管理哲学，同时做到知行合一

，践行正面案例中蕴藏的管理智慧，克服管理者易出现的“十种误区”
，带头践行“严深细实紧”工作作风
，防范决策风险
、杜绝管理误区、拓宽眼界格局、加强能力建设，全力以赴落实集团公司各项部署，推动企业高质量、可持续发展。