在中国启源，有这样一位老将，他叫苏建华，作为中国环境保护产业协会废气净化委员会专家委员
、中国环境科学学会理事，他参加了《大气污染治理工程技术导则》、《机械工业环境保护设计规范》
、《工业锅炉设计规范》等多项国家标准的编制，参与了国家“十五、十一五、十二五“等多个环保课题的研究工作，获得行业及省部级奖项多项，是国内大气污染控制方面名副其实的领军人物

。

“我始终在履行一个专业技术人员的职责，有做得可以的地方，也有做得不够的地方。在从事技术工作的这几十年里，碰到问题
，我总会问自己,信念是否在坚持！”在中国启源工程设计研究院有限公司（以下简称“中国启源”）举办的“奋斗的青春最美丽——对话老、中、青三代启源人”五四主题活动上，来自中节能（陕西）环保装备有限公司总工苏建华

，同院里的年轻人分享了自己的奋斗历程和工作感悟，他用实际行动鼓舞激励着青年工程师们不忘初心，砥砺奋进。

作为中国启源的一名老将，苏建华为企业的发展做出了突出的贡献。作为中国环境保护产业协会废气净化委员会专家委员、中国环境科学学会理事，参加了《大气污染治理工程技术导则》、《机械工业环境保护设计规范》、《工业锅炉设计规范》等多项国家标准的编制，参与了国家“十五、十一五、十二五“等多个环保课题的研究工作，获得行业及省部级奖项多项，是国内大气污染控制方面名副其实的领军人物。

初出茅庐用实干见真知

苏建华，1958年生于湖南常德

，15岁响应国家号召进入常德县河洑公社茶场工作
，4年的知青岁月磨练了苏建华吃苦耐劳，乐观向上的人生态度。在当知青的那几年间，他最大的业余乐趣就是读书
，枕边总是放着《十万个什么》、《知识青年科学知识常识》两本读物

，这种对科学的渴望，让他在1977年高考恢复后，从26万的考生中脱颖而出，考入了湖南大学供热通风与空气调节专业，从老师的授课中，他初次有了“环境保护”的概念，蕾切尔·卡逊《寂静的春天》中对于日本水悮病的描述让他对环境保护的重要性有了更深刻的认识，也是从那时起，苏建华坚定了自己今后要走的路


。

那年24岁的苏建华，毕业被分配到中国启源（原机械工业部第七设计研究院）环保研究所从事环境末端治理，这与他的大学专业存在一定的差异
。为了更好的适应工作，将粗线

、实线、点化线熟练呈现在设计图上，他用了足足三个月的时间。白天在办公室
，将专家设计的170多个零部件的总装图，按照设计手册和设计规范方法做出计算书
，再用绘图纸做出1:15的模型进行粘贴，目的是为了熟悉掌握设备生产中每个零部件的构造和细节设计；到了晚上，他将硫酸绘图纸铺在宿舍的方桌上
，一遍一遍的督促自己写好工程字，虽然有时也感枯燥，但一想到老师说：“这是在为实操打基础，”他就能耐下性子好好练。事实证明，功夫不负有心人，三个月的苦练最终让他顺利胜任了岗位工作，并得到了生产厂商的高度赞赏
。

苏建华接到的第一个课题，是国家机械工业部的沈阳绝缘材料厂催化燃烧装置项目，为了完成这个实验
，他在沈阳一待就是两年
，测试反应器的变化，准确记录系统参数每一次变化后，装置工况的不同
，苏建华要实时记录下仪表数据，由于那个年代的科技化水平不高，数据记录还需手动完成
。转眼到了年根

，为了不耽误数据记录
，按照课题时间完成既定任务
，苏建华毅然放弃了与家人团聚的机会，与厂里值班工人同吃、同住，奋战在生产一线。

苏建华不计得失，顾全大局的工作态度，最终确保了项目课题的如期完工，一封来自沈阳绝缘材料厂的表扬信
，不仅是对苏建华2年来扎根一线的肯定
，更是对中国启源工程师无私奉献
，执着奋进的工作精神送上的一次掌声。

润物无声青年勇担重任谱新章

苏建华身上的这种肯干、实干
、苦干的精神
，让他在同批入院的年轻人中脱颖而出。短短几年时间
，先后发表了《催化燃烧系统工况分析》《旧卧式上胶机的烘箱与废气处理并行改造》《绝缘工业废气处理现状及存在问题分析研究》等论文、论著近20余篇，其中“V-1型催化燃烧装置设计”荣获中国环境保护工业协会一等奖。

所谓十年磨一剑。1990年
，32岁的苏建华成为了院里新一批的骨干力量
，被院领导破格提拔为环保研究所所长。

因为他年纪轻
，所里许多老一辈专家都曾是他的师傅，管理起来难度不小，更有甚者觉得这可能是“拔苗助长”极不看好。面对质疑，面对前辈，苏建华也曾有退缩之心，但院领导的一句“所里要用人!”让他打消了退却的念头,他不断地告诉自己，“防洪修堤靠的就是不认输，不妥协，知识青年敢啃硬骨头。”

在担任所长的那些年里，苏建华用行动证实决心，甘当绿叶
，为所里的人员做好服务

，他总是冲在大伙前头，领着干、抢着干，为大伙搭桥铺路
。

当时所里正在做制药污水的试验，需要前往西安市汉城路的利君制药厂自行装运废水，所里资金条件有限不便雇车
，而负责项目的专家又年事已高，根本无法完成150公斤废水拉运。    

见此情况，苏建华没有二话
，同所里的三名年轻人，带着桶，从和平门硬是骑了5个小时的三轮车到药厂装水
，载满废水的三轮车可以说是寸步难行，为了给大伙加油鼓劲，让回程路显得不难么艰难，不难么漫长，他一路上抢着骑，争着推，不时给大伙讲笑话
，活跃气氛
，累了就停下来和大伙看看路边的美景，流汗了就用衣角擦一把，饿了就咬上一口口袋里的干馍馍，等大伙骑回所里，早已是黄昏时分。

这一天虽然辛苦，却令苏建华十分满足，他说：“能为大伙做些什么，这个所长
，我才干的踏实。”

苏建华本是个只沉迷于技术的人，为了做好环保研究所的守门人，他开始学习管理

，不断优化配置资源，加强协调和组织管理，确保按照既定时间完成各项任务目标。十年的汗水挥洒，加班加点，让他落下了终身的胃病，却也换来了所上下一致的认可与信赖。

在他的带领下，所里多个项目先后荣获中国机械科技进步奖

、优秀工程设计奖等，他个人在1993年、1995年两次获得陕西省优秀科技青年称号；1998年被誉为机械工业部青年科技专家
；1999年被授予国家环保总局环保专家
；他编写的《有机废气净化技术研究》获陕西省自然科学优秀论文一等奖
。 

不忘初心用己力回报企业

2002年，随着人才政策的开放
，苏建华走出院墙，先后在广州大学环境工程与科学学院、中国科学院生态环境研究中心、北京实创集团科技产业发展公司担任要职。随着环境、地域的不同
，苏建华的收入比比升高
，但即便如此

，他心里始终没有放下中国启源这个培养了他的地方

。

2008年，工作中的苏建华接到了中国启源领导的电话，“小苏啊，我们来北京了
，看看你
，也想讨点技术
。”就是这通电话让苏建华决定再次回到大西北的怀抱，为了中国启源的发展奋斗终身。

回忆当时的情景
，苏建华说：“那会，放弃三四十万的年薪
，回到院里很多人都不理解，但我想，没有院里那些年的栽培
，又何来我现在的高薪，更何况院里是真需要我
。”

同年，放弃了北京的高薪，回到中国启源的苏建华担起了重担
，带领大家开启了废气污染治理的新局面
。

所谓万事开头难

，如何拿到新项目，成了苏建华思考的关键
，为了开拓市场，寻找资源

，为团队争取到好项目
，最终拿下了广州南方碱业公司3X65t/h煤粉炉脱硝工程。

项目有了
，技术却成了考验团队的新挑战
。随着北京奥运会的成功举办
，广州亚运会的筹备在即，国家对于废弃排放量的标准再次提高
，而项目所需的关键设备
，以国内当下的技术是难以满足
，并且国内专家又都缺乏相关经验，一切还都需在尝试中摸索。

为了解决设备问题

，苏建华带领团队人员
，连续数日
，四处查文献、范规范
，通过上网搜索、同僚打听，发现美国一公司可以提供项目设备，但价格不菲
，费用超出项目预算经费
，在团队间刚刚燃起的一点希望再次被熄灭，面对大家沮丧的情绪，苏建华没有泄气，他鼓励大伙换个思路，寻找与美国公司产品相关的其他厂商，挖掘是否有同类设备，在大家的坚持不懈下

，最终在日本找到了合适的设备厂商
，并经过多番协商，邀请到日本专家亲自进行技术指导和服务安装
，在与对方互通有无中，增进团队的技术知识

，加强学习研讨
，使团队的专业技能得到进一步提升

。

随着南方碱业项目的成功高捷

，团队得到了充分锻炼，在苏建华的带领下
，废气治理团队的名声大噪，先后又接到了中节能集团创新项目燃煤锅炉脱硝装备技术研究
、浙江铁马汽车零部件公司汽车尾气净化催化剂生产线、中石油抚顺催化剂厂3000车间高浓度NOx净化工程
、延安炼油厂2x75t/h循环流化床锅炉脱硫脱硝除尘工程
、西安启源装备脱硝催化剂生产线等项目30余项
。

如今

，已到退休年龄的苏建华，回首一路过往
，他说：“我在院里已经工作了36年
，现在
，要退休了，想说的话很多
，但又不知从何说起。这些年

，我和大家一起付出了很多心血
，在年年月月的工作中，与同事
、领导凝结了太深的感情，在所经历的大气污染项目中
，凡是不尽人意的地方
，我作为技术负责人是直接责任人。想到很多想干、应该干而没干成的事，我心里充满愧疚。虽然面临退休，但是我依然会与年轻同志们一起奋战在大气治理的最前线
，继续坚守在中国启源的岗位上，将我们‘诚信

、品质
、效率、创新’的企业理念发扬光大
，为我国的环保事业作出自己应有的贡献
。”